尽管近年来在服务型游戏领域屡遭挫折——包括《星鸣特攻》灾难性发售、多款项目被砍、Bungie裁员及资产减值——索尼互动娱乐CEO西野秀明仍明确表示，索尼不会放弃这一赛道。
西野秀明近日在接受《Fami通》采访时被问及是否将继续推进服务型游戏战略，他给出了肯定的答复：“没错。服务型游戏重要的是持续提供内容。这一类型本身相对较新，我想很多人都在尝试各种方法，我们打算在此背景下继续迎接新的挑战。”
他补充道：“我们将服务型游戏视为能吸引全球用户的内容，因此希望通过第一方和第三方作品持续激活市场。我们不仅着眼于推广新作，还在考虑如何在中长期内挖掘既有作品的价值。”
自2022年宣布开发10款服务型游戏以来，索尼的这条路走得并不平坦。2024年《星鸣特攻》发售仅两周便因表现惨淡被迫下架，成为业界标志性失败案例。此后，索尼陆续取消了Bend Studio、Bluepoint Games等多家工作室的服务型游戏项目，Bluepoint更于今年早些时候被直接关闭。
耗资37亿美元收购的Bungie同样风波不断，近期因资产减值损失高达7.65亿美元，本月更因《命运2》表现未达预期而裁撤了大部分开发团队。
但服务型游戏并非全无收获。Arrowhead开发的《绝地潜兵2》意外爆红，成为PlayStation史上销售最快的游戏，截至2024年底销量已突破1500万份。索尼首席财务官十时裕树曾在财报会上承认，服务型游戏的转型“并非一帆风顺”，但也强调这一方向为索尼带来了五年前不曾有的收入来源，值得继续尝试。
西野秀明的此番表态表明，尽管代价沉重，索尼仍将在这场服务型游戏的豪赌中继续下注。
