Concord 是一个警世故事，它展示了一款拥有巨额预算的“实时服务型游戏”可能以多快的速度走向衰败并彻底消失。这款由索尼投资的英雄射击游戏于 2024 年 8 月 23 日发布，由于商业表现不佳，仅在两周后的 9 月 6 日就宣布关服。
这是游戏史上最昂贵的失败案例之一，它成为了工作室迅速关闭垂死游戏、而非像过去那样在发布后维持服务器运营多年这一行业新常态的典型代表。
尽管所有购买了 Concord 的玩家都获得了退款，但该游戏已成为游戏保存领域讨论的焦点，因为这个庞大的项目在一夜之间突然消失并变得无法游玩，即便是购买了实体版的玩家也无法幸免。
最近，广受欢迎的“停止杀害游戏”（Stop Killing Games）运动的创始人罗斯·斯科特（Ross Scott）现身布鲁塞尔的欧洲议会，呼吁立法防止开发商肆无忌惮地让游戏变得无法游玩。
斯科特做了一个类比：就像购买书籍一样，出版商不能在你购买后闯入你的家中把书拿走；或者像保险单，它有明确的失效条款。而视频游戏则不同，出版商可以在他们想关停的时候合法地将其下线。
斯科特指出，围绕视频游戏授权的法律模糊不清，既不统一，在法律上也存在争议。该领域在本质上处于无监管状态，而“停止杀害游戏”正是希望立法者能解决这一问题。
“停止杀害游戏”的唯一目标是防止出版商永久性地关闭游戏。尽管该倡议的反对者一直在散布错误信息，但他们从未要求公司无限期地支持游戏或托管服务器。
关于 Concord，斯科特在演讲后的发言中提到了这款游戏：“早些时候提到了 Concord，这实际上是一个极好的例子，因为官方已公开声明该游戏的开发成本至少为 37 万欧元，但它却并未包含我们所呼吁的那种‘生命周期终结计划’。”
“游戏开发的大部分成本往往来自其他领域，比如美术资源或市场营销。这只是开发一款游戏所需数百个要素中的一个，”斯科特解释道。
“有时行业成本或估算关于这需要多少钱是错误的，因为他们假设游戏在不再运营后，仍需维持其支持期间的所有功能。其中许多功能在游戏不再受支持时是可以撤下的，甚至没有意义，比如行政管理、反作弊措施或账户管理等。与这些相关的微服务可能有数百个，它们可以被禁用，而玩家依然能保留核心游戏体验。所以在计算潜在成本时，应该考虑到这一点。”
这是对那些试图将“不关停游戏”的过程描绘成极其昂贵且耗时的游说者的直接回应。正如斯科特所解释的那样，他们提出了极端的成本论点，就好像游戏在停止支持后的状态下，仍需要维持目前所有的服务一样。
“就我们而言，他们可以在（发布后的）第二天就结束支持，但只要游戏没有被摧毁，我们就会认为这是可以接受的，”斯科特总结道，强调了该运动的唯一使命。
