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PlaystackCEO谈新东家-保持与游戏媒体品牌独立运营

发布时间:2026-06-12 16:05:51 来源:DVG整理 编辑:木犀
速览Playstack CEO Harvey Elliott 表示,公司被 Fandom 和 GameSpot 所属的 Integrated Media Company(IMC)收购后,将保持与其游戏媒体品牌的独立运营,不会共享系统或进行整合。IMC 旗下业务多元,Playstack 作为游戏发行商属于完全不同的领域,双方将保持独立。Elliott 强调,员工不会离开,公司将继续按原计划运营,并且新东家尊重 Playstack 的设计决策。公司今年计划发布九款游戏,未来也有丰富的原创IP储备,继续支持现有成功作品如 Balatro 和 Abiotic Factor。Playstack 以数据驱动和市场洞察为基础,注重与开发者的紧密联系,秉持“开发者先行”的原则,投资策略谨慎且有理有据。新东家为公司提供了更大规模的支持空间,但不会盲目扩大投资,未来有望拓展市场和业务机会。

Harvey Elliott,Playstack(Balatro 和 Abiotic 发行商)CEO,表示公司出售给 Fandom 和 GameSpot 所属的 Integrated Media Company(IMC)不会影响 Playstack 的独立运营。他告诉 GamesIndustry.biz,IMC 承诺保持 Playstack 与其媒体投资的分离。

“IMC 自身并不是一个庞大的组织,”他说,“他们投资多个业务,拥有四个在不同领域运营的垂直业务,我们属于游戏发行,完全不同于他们的其他业务。即使他们涉及游戏相关内容,我们也不在同一部门。”他表示公司不会共享任何系统,“因为没有整合的对象,变化也不大。”

“没有财务系统需要整合。他们也没有质量保证、本地化团队或财务职能,主要是围绕基金融资,而非运营,所以没有整合的必要。”他说,没有员工会离开,公司将继续按原计划运营。IMC 理解游戏行业,但不会干预设计选择,“他们非常尊重我们的决策,我认为这也是他们收购的原因。”

他表示,去年开始探索出售选项时,“对公司的兴趣让我感到惊喜”,IMC 以其规模优势胜出,优于前东家 TruFin。Playstack 最近的成功主要由 Balatro 和 Abiotic Factor 推动,已成为 TruFin 投资组合中相当重要的一部分。

根据 GameDiscoverCo 数据,三月发布的投币游戏 Raccoin 销量超过 65 万份。

“如果你占组织业务的 80%,那么我的决策对他们影响很大,”他说,“我们需要一个能让我做出决策且不改变这 80% 比例的集团。IMC 规模足够支持我们这样运作,他们也有我们没有的资源和联系。”

公司今年计划发布九款游戏,Elliott 表示“除了可能有一款游戏外,明年的计划已基本确定,2028 年也有很好的作品储备”,大部分为原创IP。公司曾推出《Golden Idol》和《Mortal Shell》系列续作,但“作品类型将多样化,这正是我们喜欢的多元发行商定位”。他还强调不会忽视 Balatro 和 Abiotic Factor 这类已有广泛影响力的游戏,将继续帮助它们触达更多玩家。

TruFin 曾宣传 Playstack 支持新作的成功率超过 85%。Elliott 表示公司“非常注重数据和分析”,对市场新兴类型有敏锐洞察,但“这毕竟是人与人之间的业务,靠与开发者的直接沟通发现机会”,以 Raccoin 为例,该作是开发商 Doraccoon 直接联系签约的。

Playstack 多次获得 GamesIndustry.biz 最佳工作场所奖。

Elliott 说,公司“基本原则”是“开发者赚钱前我们不赚一分钱”,依赖严格的预测流程来评估签约和投资的游戏。他描述当前策略为支持投资低于百万美元的游戏,但每年会有一两款甚至更多稍大规模的项目,“因为数据支持,团队热情,我们相信游戏和创意。”

他表示新东家有能力支持更大规模投资,但“我始终以数据为依据,能做不代表应该做”,可能会延长投资周期,但不会根本改变策略。

“我们有很多潜力,无论是扩大 Playstack 规模,还是开拓新市场或其他机会,”他说,“现在我们不再感受到选择和执行上的障碍。”

PlaystackCEO谈新东家

图片来源:Playstack

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